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            認證熱線：0577-88183509
      張 老  師：13088668928
        
      
        
      
            
            
            
            
            
            
            
        
      
    
      

      







      






	



      

      
	咨詢項目類型
	
      
		
      基礎夯實
      
		
      以5s、tpm等精益生產基礎管理工具為基礎，為流程穩定性創造條件
      
		
      QCD運營績效改善
      
		
      系統導入精益管理的工具方法，著眼于經營績效改善
      
		
      精益供應鏈
      
		
      應用標桿企業的最佳實踐方法和工具，建立符合企業自身的供應商發展和供應商的流程及工具
      
	
      
	
	
      
		
      精益系統診斷評估
      
		
      通過豐田物與情報流程圖的方式，對公司物流、信息流進行系統的梳理，識別改善機會，鎖定改善目標
      
		
      精益工程規劃
      
		
      通過結構性使用的項目和布局設計，梳理包含選址、生產及辦公場地的布局和生產設備的安置擺放等
      
		
      價值工程
      
		
      通過產品導向的設計方法及模塊化和平臺概念降低成本
      
	
      
	
      

      

      





      


      





      


      





      

      
	
	
      
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